Uma filosofia que visa aprimorar o fluxo de trabalho, aumentar a qualidade do software e aumentar a segurança. Isso é alcançado através da implementação de metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, e ferramentas de automação de pipeline de implantação, como Jenkins e Travis CI/CD.
DevOps enfatiza a importância de monitorar e medir continuamente a performance e custos. Monitorar os custos com nuvem é importante porque pode ajudar a garantir que você esteja gastando dinheiro de forma eficiente e evitar surpresas desagradáveis na conta de cobrança. Além disso, o monitoramento de custos também ajuda a identificar oportunidades para otimizar o uso de recursos e reduzir os custos.
Algumas boas práticas para monitorar os custos com nuvem incluem:
- Utilizar ferramentas de monitoramento de custos disponíveis do seu provedor.
- Usar tags nas instâncias, volumes e outros recursos para facilitar a agregação e análise dos custos.
- Configurar alertas para ser notificado quando os custos atingirem um determinado limite, para que possa tomar medidas para reduzir os custos.
- Utilizar ferramentas para dimensionar automaticamente os recursos e garantir que estejam sempre dimensionados corretamente, evitando desperdício de recursos.
- Utilizar ferramentas de provisionamento, para automatizar a implantação de recursos e garantir que os recursos não sejam deixados inativos.
- Utilizar escalabilidade automática para garantir que os recursos estejam dimensionados corretamente de acordo com a demanda.
- Utilizar o gerenciamento de recursos para garantir que os recursos sejam usados de forma eficiente e recursos otimizados
Acompanhar essas práticas e ferramentas pode ajudá-lo a garantir que você esteja gastando seu dinheiro com nuvem de forma eficiente e evitar surpresas desagradáveis na conta de cobrança.
Controle orçado x realizado! Diariamente!
E o cartão de crédito corporativo?
O cartão de crédito corporativo é gerenciado por uma equipe financeira ou de contabilidade, e não pela equipe de DevOps ou gerenciamento de nuvem. No entanto, essas equipes tem que trabalhar em estreita colaboração para garantir que os custos de nuvem sejam monitorados e controlados de acordo com o orçamento.
Boas práticas DevOps+financeiro, em resumo:
Utilizar alertas para monitorar os custos e receber avisos quando os limites de orçamento estão prestes a ser atingidos e políticas de escalonamento automático para reduzir ou aumentar o número de instâncias de acordo com a demanda e também utilizar o gerenciamento de recursos para otimizar o uso e evitar desperdício.
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